GESTIÓN CLÍNICA
La gestión clínica es un proceso
de diseño organizativo que permite incorporar a los profesionales en la gestión
de los recursos utilizados en su propia práctica clínica.
En las Unidades de Gestión
Clínica la actividad se desarrolla de acuerdo a diferentes objetivos, entre los
que destacan:
- Fomentar
la implicación de los profesionales sanitarios en la gestión de los
centros.
- Reforzar
la continuidad asistencial entre ambos niveles de atención.
- Mejorar
la organización del trabajo.
- Elevar
la satisfacción de los pacientes.
Los
objetivos de la gestión clínica engloban tres aspectos de gran importancia:
Ofrecer a
las personas usuarias los mejores resultados posibles en la práctica diaria
(efectividad), acordes con la información científica disponible, que haya
demostrado capacidad para cambiar, de modo favorable, el curso clínico de la
enfermedad y la calidad de vida (eficacia), considerando los menores
inconvenientes y costos tanto para la persona como para el conjunto social
(eficiencia).
La
gestión solo se logra mejorando la eficacia, la eficiencia y la calidad, mediante
el uso de protocolos basados en la evidencia científica, en los procedimientos
de asistencia; además, facilitando la implicación de los profesionales en la
gestión, mediante el incremento de su intervención en la toma de decisiones e
incentivando el esfuerzo y los resultados, tanto en su competencia clínica como
en su gestión y desarrollo de la promoción profesional.
La
gestión clínica siempre ha estado presente en las tareas de los profesionales
en Enfermería, pero a la vez existe una serie de modificaciones en el Sector
Salud que obligan a optimizarla:
Ø
Cambios en los modelos de
administración.
Ø
Variabilidad clínica:
tratamientos, uso de recursos, toma de decisiones clínicas asertivas.
Ø
Orientación hacia la persona
usuaria: la salud como preocupación ciudadana, la calidad percibida por el y la
usuaria.
Ø
Gran desarrollo tecnológico
Ø
Variación de los perfiles
demográficos y de morbilidad: aumento y envejecimiento de la población,
complicaciones de patología crónica, tumores, accidentes, problemática social
Ø
La reforma del Sector Salud:
mecanismos de asignación, contención de costos, modernización de la gestión,
compromisos de gestión y gestión clínica. Para que la aplicación de todos los
avances científicos y tecnológicos asegure el máximo provecho para las y los
usuarios y la comunidad, es imprescindible evaluar los resultados. La práctica
clínica en Enfermería se basa en la evaluación, la reflexión y la autocrítica,
porque sin ellas es imposible mejorar la atención.
La gestión
clínica como iniciativa dirigida a optimizar los resultados de la actividad
clínica. Es un proceso que se inicia con la valoración y el diagnóstico de
pacientes, familia y comunidad, continúa con el plan terapéutico y dura
mientras se mantenga la relación profesional – paciente.
Fundamentos de la gestión
clínica:
Beneficencia:
procurar el bien de las y los usuarios, y no hacer el mal ni obtener el
beneficio propio.
El
principio de Autonomía: ser individuo con la capacidad y la información
adecuadas, la dueña o dueño absoluto de las decisiones que se adoptan con
respecto a su propio cuidado.
Equidad o
Justicia: intentar lo mejor posible para todas las personas; por ellas, se
garantiza la accesibilidad razonable que, muchas veces, enfrenta al concepto
tradicional de la relación médico-paciente: "lo mejor para mi
paciente".
Las bases
conceptuales de la gestión clínica se entroncan con los cuatro ejes de acción
en la práctica en Enfermería: atención directa, administración, investigación y
educación, fundamentos para alcanzar la excelencia de profesionales en
Enfermería y obtener los mejores cuidados posibles de salud para usuarios y
usuarias.
BIBLIOGRAFIA
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud/principal/documentosAcc.asp?pagina=pr_gestionClinica
http://www.binasss.sa.cr/revistas/enfermeria/v27n1/6.pdf
